聚能量，再啟航 ——2023年度總結(jié)匯報暨2024年責(zé)任書簽訂大會
一元今復(fù)始，春風(fēng)又一重。新年伊始，山西華翔集團股份有限公司已準(zhǔn)備好迎接新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。2024年1月，一年一度的華翔集團2023年度總結(jié)匯報暨2024年責(zé)任書簽訂大會如期召開。各平臺、產(chǎn)品公司針對一年來重點工作及其成果逐個進行匯報，總結(jié)過去一年各項工作完成情況，和24年各部門工作規(guī)劃思路及展望。
回顧2023年，我們身兼重任、砥礪前行。展望2024年，重點部署，蹚新路開新局，共同奮楫揚帆蓄力遠航！
華翔奮進二十余載，“讓客戶滿意、讓員工自豪、為股東增值、為社會和諧”的企業(yè)使命觀始終是華翔人拼搏、前進的動力！借助新一代數(shù)字信息技術(shù)，加速華翔數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用精益管理的思想貫穿于整個經(jīng)營的全過程，提高生產(chǎn)效率和降低運營成本。
總裁王淵與集團各平臺負責(zé)人依次進行2024年度績效考核責(zé)任書簽約。簽約雙方滿懷信心、始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高水平，以高度負責(zé)的態(tài)度堅決完成部門年度指標(biāo)并力保集團2024年度工作目標(biāo)全面達成！
展望2024，各產(chǎn)品公司整裝待發(fā)、信心百倍，豪情滿懷，發(fā)出了響亮的口號：
精密事業(yè)部-壓縮機件產(chǎn)品公司：
減人提效，成本領(lǐng)先；
四大主體，整合拉動；
七大系統(tǒng)，保駕護航。
精密事業(yè)部-洪洞智能科技有限公司：
強壯筋骨，砥礪前行！
重任在肩，碩果可望！
精密事業(yè)部-汽車件產(chǎn)品公司：
以客戶為中心，以技術(shù)為先導(dǎo)；
破舊立新，勇于變革；
創(chuàng)新引領(lǐng)，精益求精；
開創(chuàng)華翔集團汽車新時代！
重工事業(yè)部-工程裝備產(chǎn)品公司、V法二廠、金屬新材料產(chǎn)品公司、工業(yè)資源運營平臺：
調(diào)架構(gòu)、建平臺、快復(fù)制，
整合全球具有競爭力的資源，
成為全球工程機械領(lǐng)域的工業(yè)京東！
鐵水連鑄、盤活資產(chǎn)、降成本，V法、消失模共發(fā)展、精益賦能保交付，確保完成1個億！
2023年收官之時，董事長王春翔進行了總結(jié)講話，要求各平臺、各產(chǎn)品公司對各自薄弱環(huán)節(jié)進行解剖式總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題存在的根本原因，才能更好地解決問題，做到言必行、行必果，強化履職擔(dān)當(dāng)，確保抓實見效！同時要堅定目標(biāo)不動搖，增強凝聚力和向心力，相互配合，共同努力奮斗達成既定目標(biāo)。
察勢者智，馭勢者贏。當(dāng)前全球經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜多變，2024年我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。華翔要看到未來全球經(jīng)濟形勢蘊含的新規(guī)律、新動能、新機遇,做到應(yīng)對挑戰(zhàn)時敢于逆勢而上，在補短板、強弱項上持續(xù)用力，增強精準(zhǔn)性、實效性；拓展優(yōu)勢時善于順勢而為，持續(xù)匯聚資源、精耕細作，把優(yōu)勢鞏固住、發(fā)揮好。正確認識和判斷形式，科學(xué)決策，推動公司產(chǎn)品創(chuàng)新，提高國內(nèi)外市場占有率，堅決做到從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精，從精到強的高質(zhì)量發(fā)展。
面向未來，山西華翔集團將繼續(xù)秉持“客戶至上、堅韌敬業(yè)、狼性團隊、追求卓越”的核心價值觀，以實現(xiàn)更大的發(fā)展目標(biāo)！滾滾波浪創(chuàng)造出新陸地，離不開浪潮下那顆顆砂礫，感謝每一位伙伴在2023年工作中的努力。
最后，華翔集團希望各屆伙伴堅定信念、團結(jié)一心、腳踏實地，以全新的姿態(tài)聚能量，再起航，與華翔集團大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上千萬里！
山西華翔集團股份有限公司